• 索 引 號(hào):011336909/2024-25539
      • 文  號(hào): 無(wú)
      • 發(fā)布機(jī)構(gòu): 咸寧市政府網(wǎng)
      • 主題分類:政務(wù)公開(kāi)
      • 有 效 性:有效
      • 發(fā)布日期:2024年10月08日
      • 名  稱:關(guān)于對(duì)市六屆人大三次會(huì)議第92號(hào)建議的答復(fù)

      關(guān)于對(duì)市六屆人大三次會(huì)議第92號(hào)建議的答復(fù)

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      尊敬的胡志剛代表:

      您提出的“關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展政法網(wǎng)格員隊(duì)伍提高福利待遇的建議”收悉,在綜合市委政法委、市財(cái)政局、市人社局、市住房公積金中心、各縣(市、區(qū))人民政府會(huì)辦意見(jiàn)后,現(xiàn)答復(fù)如下:

      您提出的“關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展政法網(wǎng)格員隊(duì)伍提高福利待遇的建議”的建議非常符合當(dāng)前客觀實(shí)際,對(duì)問(wèn)題分析透徹,深刻地指出了當(dāng)前網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,對(duì)加快推進(jìn)我市網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基層社會(huì)治理體系具有積極的指導(dǎo)意義。

      一、基本情況

      目前,我市共設(shè)置網(wǎng)格4028個(gè),城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格配備專職網(wǎng)格員,農(nóng)村網(wǎng)格實(shí)行兼職網(wǎng)格員,一般由村組干部兼任。

      選用方式。總體來(lái)看,目前全市社區(qū)網(wǎng)格員選聘方式呈現(xiàn)多樣化,一般由組織部門、民政部門、人社部門、鎮(zhèn)村社區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一招錄或以勞務(wù)派遣、公益性崗位招聘的方式進(jìn)行聘用。比如,嘉魚(yú)縣由民政局會(huì)同縣委組織部、人社局等部門,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,面向社會(huì)統(tǒng)一公開(kāi)招聘;赤壁市由市委政法委統(tǒng)一組織招聘;通城縣由縣城發(fā)集團(tuán)人力資源公司以勞務(wù)派遣方式招聘,縣人社局協(xié)助落實(shí)聘用程序;崇陽(yáng)縣由用人單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體決議,人社部門、綜治中心集中會(huì)審后確定選聘名單。

      薪酬待遇。從全市情況來(lái)看,有些地方社區(qū)專職網(wǎng)格員已基本納入社區(qū)工作者統(tǒng)一管理,工資實(shí)行晉級(jí)機(jī)制,由各縣市區(qū)財(cái)政全額預(yù)算或是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、人社部門補(bǔ)充的形式發(fā)放,工資待遇高的地區(qū)每月3900元,低的地區(qū)每月2400元(包括代買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等)。農(nóng)村兼職網(wǎng)格員沒(méi)有薪資待遇,部分地方每年發(fā)放500-2000元補(bǔ)貼。

      崗位職責(zé)。目前,社區(qū)專職網(wǎng)格員除了從事矛盾糾紛及流動(dòng)人員排查、重點(diǎn)人員走訪等平安建設(shè)工作,還負(fù)責(zé)社區(qū)日常的政策法規(guī)宣傳、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境整治,孤寡老人、留守兒童關(guān)愛(ài)走訪,網(wǎng)格黨組織基層黨建,公共安全隱患排查,食品藥品安全隱患監(jiān)督等工作,此外還有其他部門及社區(qū)臨時(shí)交辦的各類服務(wù)事項(xiàng)??梢哉f(shuō),專職網(wǎng)格員正在承擔(dān)“全科”網(wǎng)格員職責(zé)。

      日常管理。目前,除了赤壁市、通城縣專職網(wǎng)格員由政法委參與管理外,其他地方網(wǎng)格員日常管理基本由招錄單位和鎮(zhèn)村社區(qū)實(shí)行共同管理。

      二、工作情況

      一是壓實(shí)工作責(zé)任。市委政法委將加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)納入每年度縣市區(qū)平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),作為年度平安建設(shè)工作考核的重要內(nèi)容,壓實(shí)各地主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,按照300-500戶或1000人左右設(shè)置1個(gè)網(wǎng)格要求,優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,確保每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名專(兼)職網(wǎng)格員,將駐村輔警、村民小組長(zhǎng)納入兼職網(wǎng)格員管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)。

      二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依托省綜治網(wǎng)格化平臺(tái)應(yīng)用實(shí)施,不斷加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加強(qiáng)綜治網(wǎng)格化平臺(tái)操作指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容包含省委政法委平安建設(shè)相關(guān)政策解讀、綜治網(wǎng)格化平臺(tái)操作能力以及相關(guān)案事例處置方式等方面,提升網(wǎng)格員信息化工作水平。2024年上半年,組織線上培訓(xùn)4次,組織現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)6次,覆蓋全市7280名基層網(wǎng)格員,有效促進(jìn)基層網(wǎng)格員能夠更好地履行職責(zé),服務(wù)群眾。

      三是加強(qiáng)日常管理。細(xì)化網(wǎng)格員選聘、退出、監(jiān)督、考核等具體事項(xiàng),明確網(wǎng)格員具體工作任務(wù),合理界定責(zé)權(quán),實(shí)行紀(jì)實(shí)管理,注重素質(zhì)提升,因需選人、因需聘人,依據(jù)各網(wǎng)格“稀缺什么人員、解決什么問(wèn)題”來(lái)靈活配置,避免千篇一律、千人一面。對(duì)態(tài)度不積極、履職不到位、能力不匹配、工作不適應(yīng)的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、更換、清退。

      四是做強(qiáng)智能支撐。以智能信息化建設(shè)為支撐,進(jìn)一步升級(jí)拓展省綜治網(wǎng)格化平臺(tái)應(yīng)用,形成特殊人群行為預(yù)警、重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)考核等咸寧特色模塊。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)“多網(wǎng)合一”,探索“全科網(wǎng)格”建設(shè),整合部門資源,充實(shí)網(wǎng)格力量。建立完善自下而上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自上而下統(tǒng)籌調(diào)度、分級(jí)分類處置問(wèn)題的全周期管理機(jī)制,做到平時(shí)各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)。

      五是強(qiáng)化考核管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的考核與管理,建立健全網(wǎng)格員隊(duì)伍參與平安建設(shè)準(zhǔn)入機(jī)制,與基層網(wǎng)格員簽訂保密協(xié)議,通過(guò)日調(diào)度、周研判、月通報(bào)形式,進(jìn)一步完善考核體系,對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行客觀評(píng)估。同時(shí),建立網(wǎng)格員之間的技能共享和協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍自主學(xué)習(xí)、互幫互助能力,培養(yǎng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)“小教員”40余人,提升整體工作能力。

      三、下一步工作

      1.加強(qiáng)規(guī)范管理。社會(huì)工作部門將社區(qū)網(wǎng)格員納入城市社區(qū)工作者隊(duì)伍,統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用,落實(shí)社區(qū)工作者“四崗十八級(jí)”薪酬體系標(biāo)準(zhǔn),確保社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍穩(wěn)定。

      2.拓展成長(zhǎng)空間。政法部門將聯(lián)合組織部門,出臺(tái)相關(guān)政策,把表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員納入社區(qū)“兩委”后備干部進(jìn)行培養(yǎng),在招錄社區(qū)干部時(shí),優(yōu)先錄用網(wǎng)格管理員,同時(shí)按照一定比例推薦符合條件、特別突出的優(yōu)秀網(wǎng)格員為社區(qū)干部候選人。各地在招錄事業(yè)單位工作人員時(shí),同等條件優(yōu)先考慮優(yōu)秀網(wǎng)格員,進(jìn)一步拓展網(wǎng)格員的職業(yè)發(fā)展空間。

      3.完善培養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格員選育培訓(xùn),為網(wǎng)格員定期提供有針對(duì)性的技能培訓(xùn),逐步使網(wǎng)格員達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的工作要求。建立健全科學(xué)化、制度化、常態(tài)化、量化細(xì)化的考核制度,并依據(jù)服務(wù)年限、業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、考核等次等實(shí)現(xiàn)薪資動(dòng)態(tài)增長(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)責(zé)任考核,將考核結(jié)果與工資待遇、職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

      中共咸寧市委社會(huì)工作部     

      2024年7月30日 

      責(zé)任編輯:但堂丹
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